導入事例

選定にあたっては「国産から外資系までさまざまな種類のタンレントマネジメントシステムを検討しました」 と話すのは、システムソリューション部運用チームの田辺英樹さん。必要条件の一つとしたのが操作性の高さでした。「人材育成に活用するということは、全国の各支店や営業所にいる管理職が主に使用することになります。 パソコンの扱いに慣れていない職員のことも考え、誰もが使いやすいシステムでなければならないと考えました」。 最終候補に残ったのは二つのシステムのうち、『One人事タレマネ・オンプレミス』が選ばれた理由は、まさにその使いやすさ。「もうひとつの候補は明らかにオーバースペック。機能が素晴らしすぎて、おそらく使いこなせない者が 出てくるだろうとの判断が働きました」と田辺さん。「自分たちでカスタマイズしながら、少しずつ使える 場面を増やしていける」ことが『One人事タレマネ・オンプレミス』の長所だと教えてくれました。

主要な取引先は全国にある各水道事業体。ビジネスの特徴より数年先まである程度の売上が見込める安定企業のため、考え方はどうしても保守的になりがちで、人材の育成や目標管理など、後手になるのも無理はありません。そんな企業風土に新たな風を吹かせようとする仕掛けが必要で、そのツールを『One人事タレマネ・オンプレミス』に期待しているのが人事労務部の吉田謙介さん。いままでの待ちの姿勢を改めなければ、企業の未来はないと言い切ります。そんな改善の切り札となるのが『One人事タレマネ・オンプレミス』。新たにどんな企業風土が醸成されるのか、その取り組みに期待がかかります。